为了积极贯彻落实陕煤化工集团公司、陕西煤业化工技术研究院关于开展对标管理工作的会议精神，找标杆、找差距，进一步提升公司的管理水平，按照陕西煤业化工技术研究院的总体安排和部署，扎实推进对标管理工作的有序开展。3月28日，金年会 金字招牌诚信至上有限公司召开了对标管理工作座谈会，公司各领导、各部门负责人及行政综合部相关人员参加了座谈会。

      座谈会上，公司行政综合部传达了陕西煤业化工技术研究院《对标管理活动实施方案》和《信息化建设工作实施方案》的通知，组织学习了陕西煤业化工集团公司总经理杨照乾在集团公司开展对标管理和推进信息化建设座谈会上的重要讲话，使各部门了解和明晰了对标管理活动的目的和意义。公司领导强调各部门要对对标管理工作的开展达成共识，深化认识，积极响应，组织实施，认真开展本项工作。会议要求各部门通过寻找标杆、树立标杆、赶超标杆的过程，发现自身不足，寻找改善和提升各部门的工作方法，优化各部门的工作流程，提高工作效率，提升工作能力和态度，从而提高整个公司的管理水平。同时，会议要求座谈会后各部门认真组织本部门全体员工学习贯彻对标管理活动会议精神。

      会议结束后，各部门在部门负责人的带领下，针对对标管理文件进行了认真的学习和讨论，按照两个实施方案的要求，全公司积极展开了对标管理工作。

（行政综合部 陈艳英）